7 consejos para mejorar el equipo de trabajo (Parte II)

mejorar el equipo de trabajoSeguimos con esta serie de consejos para mejorar el equipo de trabajo.

Si el post anterior te gustó ¡este te va a encantar!

Vamos con el…

CONSEJO 3: Dedica tiempo a conocer las necesidades, anhelos y talentos de cada uno de los miembros

Tu equipo no va a poner su amor y compromiso en la empresa si no sienten que la empresa les está cubriendo las espaldas a ellos.

Mi consejo para ti:

Habla mucho con tu equipo, conecta con ellos.

Ten 2 reuniones al año con cada uno para hablar de cómo se sienten en el puesto de trabajo, qué piensan ellos que puede mejorarse.

Pregunta y escucha sus ideas y sugerencias.

Pero no te limites al plano laboral. Interésate por ellos como personas.

Aprende qué les gusta, qué cosas tienen prioridad en sus vidas fuera del trabajo, qué les preocupa.

Celebra con ellos sus éxitos y momentos felices; escúchales y muestra tu apoyo en sus momentos difíciles.

CONSEJO 4: Crea el espacio para probar y crecer

No vayas pidiendo a tu equipo que innove, participe y sea creativo si en tu empresa no está permitido equivocarse.

Sólo los más valientes —o temerarios— se atreven a alzar la cabeza la segunda vez si en la primera han recibido una crítica o una bronca.

Si no damos pasos hacia adelante y salimos de vez en cuando de nuestra zona de confort, nos sentimos atascados, frustrados y aburridos.

Empezamos a marchitarnos mental y emocionalmente.

Sin crecimiento, nuestros cuerpos van al trabajo, pero nuestras mentes se quedan en la cama.

CONSEJO 5: Comunicación. Diles la verdad. Ellos son fuertes.

consejos para mejorar el equipo de trabajo (Parte II) Si eres dueño de la empresa estás teniendo muchas bolas en el aire a la vez.

Cada decisión tiene muchos componentes y factores. Lo más normal es que tomes decisiones y que tu equipo no las entienda, que ellos piensen que la mejor decisión es otra.

La verdad es que tú eres el capitán del barco, y es tu responsabilidad —y privilegio— tomar las decisiones difíciles.

Tú corres con los riesgos y las consecuencias más que nadie.

Sin embargo, pienso que en demasiadas empresas la comunicación es muy pobre.

Tus empleados a lo mejor ven lo que cobras a tus clientes y lo que les pagas a ellos, y ¡no entienden nada!

¡Creen que te estás haciendo de oro a su costa!

Mi pregunta para ti: ¿por qué esperas que ellos sepan información que no compartes?

Mi consejo para ti:

Crea un ambiente de comunicación fluida.

No llames a tu equipo sólo para darles órdenes y comunicarles tus decisiones, inclúyeles en el proceso.

Diles qué está ocurriendo.

No lo haces para descargar tus problemas en ellos, sino para mostrar que les valoras como parte del equipo.

CONSEJO 6: Remuneración

¿Qué nos motiva en el trabajo?

¡Vaya pregunta! —pueden pensar algunos—. Pues el dinero…

Podemos creer que esa sería la motivación principal de cualquier empleado, pero no es tan sencillo.

Hay más:

  • tener retos
  • asumir responsabilidades
  • ser líderes
  • crecer
  • aprender

Son algunas de las respuestas que nos vienen a la cabeza después de pensar en el sueldo.

Consejo para ti:

Dedica unos minutos a pensar en cada uno de los miembros de tu equipo.

No una vez, sino cada semana.

Piensa qué han hecho esta semana que ha sido positivo para la empresa, para el equipo, para la persona…

  • ¿Ha conseguido algún resultado valioso?
  • ¿Ha corregido algún error?
  • ¿Ha estado dispuesto a arrimar el hombro en algo nuevo, a pesar de estar fuera de su zona de confort?

Ahora… ¡díselo!

Dale las gracias por eso en concreto: DÍSELO.

Es verdad que, al final, todos queremos ganarnos la vida bien, queremos más dinero por el trabajo que hacemos porque eso significará que tendremos más libertad, más cosas, más experiencias.

Pero

si no puedes retribuir el trabajo de tus empleados con el sueldo más alto, no te acomodes a no hacer nada… ¡Es un error GRANDE!

Un alumno de doctorado de la Universidad de Oviedo publicó en su tesis lo siguiente:

A lo bueno nos acostumbramos bastante pronto, y cuando consigues una subida de sueldo de 200 euros estás muy contento un par de meses, pero luego vuelves al estado anterior

Señalaba el autor del estudio [sin enlace de referencia por la Ley AEDE]

Por eso, añadía, “la formación y especialización de los empleados junto a la estabilidad del puesto de trabajo es una fuente de motivación mayor a la hora de enfrentar nuestra tarea”.

CONSEJO 7: Formación continua

Los tiempos cambian, las tecnologías avanzan y si tienes una empresa necesitas estar al día.

Antes esto era opcional, pero hoy día es un acto de supervivencia

Si para ti como empresario esto es importante, para mejorar el equipo de trabajo es del todo esencial.

Contar con personal que está a la última en su especialidad tiene muchas ventajas para tu empresa:

  • Te aseguras que cada uno conoce su puesto a la perfección
  • Te aseguras que están capacitados para desempeñar su papel
  • Te aseguras que la competencia no se os adelanta
  • Les demuestra que te preocupas por su futuro
  • Les demuestra que cuentas con ellos y con su preparación
  • Les ayudas a sentirse más valorados y seguros
  • Les das espacio para crecer e innovar

Y hay muchísimas más razones para estar siempre creciendo, innovando, aprendiendo y experimentando.

Te aseguro que

la formación se traduce de una forma u otra en más clientes, más beneficios y más oportunidades de negocio en general.

Puedes ver cómo podemos ayudarte en esta parte específica desde Se Ese Uno con nuestro seminario gratuito La Fórmula Empresarial, a la que puedes venir con tus empleados.

¿Y tú que piensas?

¿Qué es importante para estar motivados en el trabajo?

¿Crees que es fácil o difícil?

¿En qué equipos has trabajado tú en los que te has sentido a gusto y motivado… y por qué crees que era?

Escribe en la zona de comentarios de aquí abajo tus ideas,
opiniones y sugerencias sobre el tema…

Estoy pendiente de tu comentario porque me interesa saber qué piensas.

¡Un fuerte abrazo!

Isabel

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Isabel es autora de este blog y experta en formación de marketing y ventas para PYMEs y autónomos. Si quieres hacer crecer tu negocio y convertir tu pasión en ingresos, este sitio es para ti. ¡No dudes en suscribirte para recibir contenidos exclusivos!

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