¿Tienes una mentalidad empresarial ganadora?

MentalidadSi ya has estado en el curso La Fórmula Empresarial espero que te acuerdes del método MOEPI para crear éxito en tu proyecto empresarial.

La “M” de MOEPI viene de la palabra mentalidad.

Porque ya lo sabes, el primer (y más importante) factor que determina si tienes éxito en tu proyecto o no es si tienes una mentalidad empresarial ganadora.
Dicho así: tienes que dejar de pensar como un empleado y empezar a pensar como un empresario.

Porque todos la gran mayoría de nosotros hemos sido condicionados desde pequeños
para pensar como empleados y convertirnos en buenos trabajadores por cuenta ajena.

tornPara muchos emprendedores y empresarios,
cuando empiezan a trabajar por su cuenta
es todo un reto hacer el cambio.

Quizá sabemos que tenemos que empezar a pensar en grande, ser creativos, identificar las oportunidades, afrontar riesgos.
Pero no es lo mismo saber qué es lo que tienes que hacer… que saber cómo hacerlo.

Y así, seguimos trabajando duro y buscando formas de evitar riesgos y crear rutinas.

Por eso quiero que PARES y escuches esta noticia:

Cuando eres dueño de un negocio NADIE te va a decir qué hacer.
¡Depende todo de ti!

En el momento de empezar por cuenta propia nos ocurre una de estas 3 cosas:

  • Aceptamoss nuestra nueva realidad y hacemos todo lo posible para desarrollarnos. O…
  • Trabajamos muy duro y nunca pasamos de tener resultados mediocres porque nuestra mente nos pone la zancadilla. O…
  • No vemos la forma de salir adelante con el proyecto, encuentramos una buena excusa y nos damos por vencidos.

He trabajado y conocido a muchos miles de emprendedores y empresarios en los últimos años, y para mí está muy claro…

learningLas personas que entienden que son ellas, y sólo ellas, las responsables
de su propio éxito son aquéllas que consiguen resultados extraordinarios.
El resto sigue esperando que venga alguien
a decirles qué es lo que tienen que hacer.

Necesitas URGENTEMENTE adquirir una mentalidad empresarial.

(Nota: no quiero de ninguna forma menospreciar la posición de trabajo por cuenta ajena, aunque sí, tengo la opinión que “en general” es más confortable tener un empleo que un negocio. Entiéndeme bien, hay muchos empleados que tienen una actitud fantástica… esos son los que tienen una mentalidad empresarial ganadora, incluso si eligen trabajar por cuenta ajena).

Aquí hay 7 diferencias entre empresarios y empleados:

  1. En cuanto a la remuneración.
    Los empleados son pagados por su tiempo.
    Los empresarios son pagados por el valor que aportan.
  2. En cuanto a la seguridad.
    Los empleados dan especial importancia a la seguridad laboral.
    Los empresarios saben que no existe seguridad teniendo 1 sólo cliente (tu jefe).
  3. En cuanto a las reglas.
    Los empleados siguen las reglas. wow
    Los empresarios crean las reglas.
  4. En cuanto a  las oportunidades.
    Los empleados pueden permitirse mantenerse a la espera de las oportunidades.
    Los empresarios han de estar dispuestos a salir a buscarlas.
  5. En cuanto a la responsabilidad.
    Los empleados pueden permitirse encogerse de hombros cuando algo no funciona en la empresa.
    Los empresarios tienen que encontrar una solución, independientemente de quién ha creado el problema.
  6. En cuanto a la acción.
    Los empleados preguntan: ¿y qué conseguiré si hago esto?
    Los empresarios preguntan: ¿Y qué valor añadido aportaré si hago esto?
  7. En cuanto a la educación.
    Los empleados pueden permitirse esperar a que la empresa promueva acciones formativas, y suelen esperar a que la empresa pague.
    Los empresarios entienden que sólo hay una forma de mantener la ventaja competitiva, y es invertir en su formación y mejorar constantemente sus conocimientos y experiencias para construir un negocio ganador.

Mira los muchos testimonios que tenemos en nuestra web en la que otros emprendedores y empresarios como tú comparten sus resultados tras participar en La Fórmula Empresarial,
consiguiendo más satisfacción, más ingresos y más capacidad de contribución haciendo lo que les gusta.

¿Todavía no te has inscrito a la siguiente edición de La Fórmula Empresarial?

¡Última oportunidad!
Reserva ahora tu plaza
en este seminario GRATUITO,
el próximo 28 de Junio.
Pagas sólo los costes que genera tu plaza (47€ por la comida y el material).

Y hasta entonces… ¡comparte con nosotros tus ideas y opiniones!

¿Cuál de los 7 puntos descritos arriba te es más obvio? ¿Cuál te genera más dificultad?
¡Ayúdame a conocerte mejor y adaptar nuestros contenidos a tus intereses.

¡Gracias por tu aportación!

Isabel

PD:
¿Piensas que este artículo puede ser valioso para
amigos, familiares, clientes o proveedores en tu entorno?

Por favor COMPARTE este artículo para que otros también se beneficien de él,
clicando los botones de LinkedIN, Facebook o Twitter. ¡Mil gracias!

The following two tabs change content below.
Isabel es autora de este blog y experta en formación de marketing y ventas para PYMEs y autónomos. Si quieres hacer crecer tu negocio y convertir tu pasión en ingresos, este sitio es para ti. ¡No dudes en suscribirte para recibir contenidos exclusivos!

Latest posts by Isabel Anthony Torres (see all)

Comments

  1. says

    Buenos días,

    Totalmente de acuerdo.
    El director eficiente (empresario en la micropyme) no piensa tanto en la carga de trabajo sino en la contribución a los resultados que aporta.
    Si además es excelente además de transformar los problemas en oportunidades, crea nuevas oportunidades.

    Feliz San Juan

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *