Ten un 2015 ganador

Cuando llega el final del año, tú y yo tenemos la oportunidad perfecta para analizar nuestros resultados y acciones del pasado, y planificar el futuro.

Todos queremos mejorar, y aquí tienes 6 propósitos positivos de cara al 2015.

1. Invierte en tu equipo

Ya sea si tienes empleados o si trabajas con proveedores externos, tus colaboradores son esenciales para tu organización. Invertir tiempo y dinero en encontrar a la gente correcta para tu negocio es esencial… y una vez los tienes – quieres mantenerlos contentos y comprometidos con su trabajo.

En 2015, encuentra formas de hacer que tu gente se sienta valorada y que quieran crecer contigo.

2. Escucha tu intuición

Casi todas las malas decisiones te dejan esa sensación pesada de “lo sabía”. ¿Estás de acuerdo con eso?
Es cierto que vas a tener que asumir riesgos, pero no olvides nunca escuchar a tu intuición.

No siempre es lógico, pero las sensaciones que te producen una dirección u otra pueden ser un gran indicativo del camino correcto.

3. Busca fuentes de inspiración

  • Encuentra a personas creativas en tu entorno, y crea un grupo de mastermind o encuentros cada mes o trimestre para hacer brainstorming con ellos.
  • Encuentra tiempo para disfrutar de la música, el arte o la naturaleza.
  • Mira qué novedades y tendencias hay en otros mercados y sectores.
  • Lee libros de marketing, estrategia y ventas.

Todas estas cosas te ayudarán a afinar tu mente, buscar soluciones diferentes y mantenerte con la ilusión que necesitas para cambiar las rutinas negativas de tu negocio.

4. Ten claras tus fortalezas (y aprovéchate de ellas)

Normalmente hay 2 ó 3 cosas que una empresa hace realmente bien.
Esas son las cosas en las que se basa tu buena reputación, y que te ayudarán en el futuro.

Si no sabes cuáles son las 2 ó 3 cosas
que se te dan especialmente bien,
dedica un tiempo a analizar tu negocio.

Este cuaderno de trabajo te ayudará a hacerlo:
*Guía Horizonte 2015: Crea un plan de acción ganador*

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5. Haz networking de forma regular

Una de las peores cosas que puedes hacer por estar “demasiado ocupado” es aislarte de otras personas que trabajan en tu sector.

El networking a veces puede parecer una pérdida de tiempo, y puede ser así si no tienes un objetivo claro y una estrategia. Conocer a personas que te inspiran y hacer nuevas conexiones te ofrecerá interesantes oportunidades en el futuro.

6. Haz algo bueno por los demás

Hay empresas que basan su modelo de negocio en hacer algo bueno por los demás. No todas pueden o deben ser ONGs, y no hay contradicción entre hacer algo bueno y ganar dinero. Pero todas las empresas deberían encontrar formas de contribuir para hacer un mundo mejor, incluso para gente que no se puede permitir pagar por el producto o servicio. Sea lo que sea, piensa en formas de dar valor primero y ayudar a los demás.

tu que opinas¡Ahora es tu turno!

  • ¿Cuál de estos 6 propósitos te inspira más?
  • ¿Qué otra cosa se te ocurre para hacer del 2015 un año extraordinario?

Escribe tu respuesta en la zona de comentarios – y recuerda que concretar tus objetivos y compartirlos con otras personas te ayudará a conseguirlos en la realidad.
Por eso, utiliza la zona de comentarios más abajo para compartir una resolución de año nuevo que es importante para ti.

¡Que tengas un gran 2015!

Isabel

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Isabel es autora de este blog y experta en formación de marketing y ventas para PYMEs y autónomos. Si quieres hacer crecer tu negocio y convertir tu pasión en ingresos, este sitio es para ti. ¡No dudes en suscribirte para recibir contenidos exclusivos!

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Comments

  1. yon sánchez says

    Fer coses bones pels demés és l’única manera de tenir futur. El teu producte ha de ser bo pels demés, o serà de curt recorregut (o il·legal, és clar!).

    Però… pots fer més encara? Buscar el bé col·lectiu per davant dels teus resultats? Crea el producte que faci que el bé col·lectiu avanci si tu guanyes, i l’egoisme esdevindrà solidaritat, i així el millor dels valors.

    salut, bones festes i que el 2015 sigui millor per a tothom!

  2. says

    Para mi escenario actual, el punto 1 es el más importante para cumplir nuestra estrategia de Gestión Empresarial: dar una solución integral a las necesidades que un empresario tiene.

    Encontrar el equipo adecuado de colaboradores está siendo difícil pero cada día estamos más cerca de completarlo.

    Feliz Navidad.

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